‘Dé hamvraag is: wat bezielt je om te doen wat je doet?’ Krist Pauwels

De crisis van een paar jaar geleden mag dan misschien – zo goed als – voorbij zijn, toch zijn veel bedrijven niet in evenwicht: ze willen meer winst met minder middelen en mensen, met als gevolg meer stress en burn-outs. In zijn laatste boek Uw werk en uw leven laat auteur Krist Pauwels zien hoe dankzij emotie en bezieling niet alleen mensen, maar ook bedrijven meer balans kunnen vinden op de werkvloer.

Tekst: Manon Kluten – Foto: Shutterstock

‘Niet enkel bedrijven moeten veranderen, in elke persoon is een shift nodig om nieuwe veerkracht te vinden en jezelf te innoveren’

 

Eerlijk is eerlijk: het nieuwe boek van Krist Pauwels, oprichter en medezaakvoerder van communicatiebureau Choco, is niet de eerste uitgave die uitweidt over hoe je met meer plezier je werk kan doen. Veel experts hebben zich al in het onderwerp verdiept, maar het echte eureka-gevoel blijft vooralsnog uit. Wat oprichter en medezaakvoerder van communicatiebureau Choco wél laat zien met Uw werk en uw leven, is hoe je jezelf als individu en als bedrijf kan innoveren om zo meer bevrediging uit werk te halen. Maar dan moet je wel bereid zijn om aan soulsearching te doen.

Wat was je bedoeling met het schrijven van dit boek?

Krist Pauwels: ‘Vanuit mijn ervaringen van de voorbije vijftien jaar met bedrijven en organisaties merkte ik dat zowel organisaties als mensen verandering op de werkvloer willen. Bijvoorbeeld door nieuwe werkstructuren in te voeren waarbij teams meer verantwoordelijkheid en werknemers meer inspraak krijgen. Dat is op zich fantastisch, maar daar ga je fundamenteel je gevoel als mens niet mee veranderen. Volgens mij is er bij elke persoon individueel een shift nodig om nieuwe veerkracht te vinden zodat je jezelf ook kan innoveren. Maar daarvoor moet je wel je eigen innerlijke systeem onder de loep leggen.’

Want vanuit dat innerlijk kun je dingen veranderen?

K.P.: ‘Ja. Van daaruit vertrekt je gevoel om gelukkig te zijn, het gevoel van waaruit je keuzes maakt om bijvoorbeeld wel of niet voor een bepaalde job te kiezen of je werk op een bepaalde manier aan te pakken. Als je je innerlijke wereld met open blik durft te betreden en kritisch naar jezelf durft te kijken in plaats van te zeggen dat alleen je baas niet deugt, kan je ook keuzes maken die echt bij je passen. Natuurlijk kan je baas fouten maken en ik wil niet veralgemenen, maar ik vind dat we nog te weinig naar ons eigen aandeel kijken om van daaruit te besluiten ons werk anders te doen.’